Verdraag dat anderen je dom en dwaas vinden - De Valk Leadership Blog


De Valk Leadership Blog
Home   >   Persoonlijke effectiviteit   >   Verdraag dat anderen je dom en dwaas vinden

Verdraag dat anderen je dom en dwaas vinden

Epictetus

Ik ben anders. Dat is wat ik mijn hele leven al heb ervaren en gehoord. Ik denk anders, ik doe dingen anders, ik vind andere dingen belangrijk en ga zo maar voort. Het is natuurlijk zo dat je alleen maar anders kan zijn omdat er mensen zijn die een bepaalde andere gedachte hebben hoe het zou moeten zijn. Er is blijkbaar een standaard norm.

Standaard norm

Deze standaard norm staat nergens in een boek beschreven. Maar het is toch wel duidelijk dat je je zo moet gedragen. Een voorbeeld zal dit kunnen verduidelijken. Voorheen was ik een manager. Een mensgericht manager. Een manager die leidde vanuit de principes van dienend-leiderschap. Dit betekende dat ik vond dat de medewerkers aan wie ik leiding gaf, op een mensgerichte manier benaderd werden. Kijken wat hun passies zijn en op zoek naar een plek waar zij daadwerkelijk daar mee aan de slag kunnen. Hun groei was van groot belang. Een groot deel van mijn tijd besteedde ik hier ook aan. Op een visie bijeenkomst van de hele organisatie, werd ik aangesproken op mijn gedrag, want ik moest als manager toch hele andere dingen doen. Iets met papieren en tabellen en zo.. Haha. Ik werd mij toen pas bewust dat ik op een heel andere manier leiding gaf dan mijn collega’s. En dat ik als werkelijk anders werd gezien.

Voldoen aan verwachtingen

Wij voldoen regelmatig aan bepaalde verwachtingen. En het zijn vaak onuitgesproken verwachtingen. Vage verwachtingen. Verwachtingen die zijn ontstaan omdat je in een bepaalde cultuur woont. Omdat je binnen een sociale context leeft.

Het voldoen aan verwachtingen is op zich prima. Het kan echter een probleem worden als het je eigen ontwikkeling belemmerd.

Anders of normaal

Als je er wat dieper over denkt, dan is het juist logisch om anders te zijn. En is het eigenlijk veel vreemder dat wij allemaal hetzelfde zouden moeten zijn. Maar toch is er een reden dat wij liever doen wat de ander van ons verwacht. Waarom gaan wij zo met de flow mee? Waarom doen wij vaak dingen omdat anderen ze ook doen?

Waarom willen wij voldoen aan de verwachtingen

Niet voldoen aan de verwachtingen gaat gepaard met stress, met angst voor commentaar op je identiteit, met angst om uitgesloten te worden. En misschien word je in het echt ook wel uitgesloten. Dat zou zo maar kunnen. Het is daarom echt veel gemakkelijker om mee te gaan met de stroom van normaliteit. En dat doen wij dan ook.

Persoonlijk pad

Toch geloof ik ook dat iedereen een eigen pad zou moeten bewandelen. Een persoonlijk pad dat zingeving geeft aan het leven. En vanuit dat perspectief is het niet logisch dat wij alleen voldoen aan algemene verwachtingen. Want dat zou betekenen dat ieder zijn pad vrijwel identiek is. Nee, naast het voldoen aan een aantal algemene verwachtingen, zijn er ook een aantal die je ontwikkeling kunnen belemmeren en die je dus niet moet volgen.

Beetje vreemd

“Indien ge in wijsheid wenst te groeien, verdraag dan dat men u dom en dwaas vindt voor zover het uiterlijke dingen betreft", een citaat van Epictetus. Epictetus was een stoïcijns filosoof uit de eerste eeuw na Christus. Hij zegt hier iets prachtigs: dat mensen om ons heen meningen kunnen hebben, maar dat wij dit maar moet verdragen, omdat wij willen groeien. Ons groei gaat blijkbaar gepaard met meningen van anderen over ons. Als wij groeien zullen wij dus anders zijn. En wij kunnen maar beter leren te verdragen dat anderen over ons oordelen.

Tot slot

In onze persoonlijke ontwikkeling zullen wij dus keuzes maken die voor anderen als vreemd kunnen worden gezien. Als wij onze persoonlijke ontwikkeling inzetten voor het realiseren van die zaken die voor ons en voor het welzijn van anderen van belang zijn, dan moeten wij dit maar voor lief nemen.

Beoordeel dit artikel
Guido de Valk

About Guido de Valk

Dit artikel is geschreven door Guido de Valk. HIj is leiderschapscoach | Arts | Expert in neuroleiderschap | Spreker | Auteur | Thought leader

4 Comments

  1. guido

    guido

    6 April 2012 at 07:05

    Hoi Erik,

    dank voor je reactie. Fijn te lezen dat wij beide geen meelopers zijn!

    heeft de wereld nodig!

  2. erik

    5 April 2012 at 12:01

    Geweldig om dit stukje te lezen. Ik googlede een aantal termen over verwachtingen en kwam hier terrecht en eigelijk precies wat ik zocht. je eigen weg gaan is zo belangrijk. We zijn bang om afgestoten te worden, alleen te blijven, maar als je daar doorheen durft te gaan dan onstaat er innerlijke vrijheid. Het is een proces. Ik ben nooit een meeloper geweest en voelde me ook altijd anders en misschien moet het zo zijn. Het is inderdaad makkelijker om bij de mening van de massa aan te sluiten, maar het is niks voor mij…

  3. guido

    guido

    7 June 2011 at 11:53

    Hoi Hillie,

    bedankt voor je bericht.

    respect voor de ander begint met respect voor jezelf. Dat is prachtig.

    Sluit ik mij helemaal bij aan. Juist jezelf jezelf laten zijn.. en je eigen ontwikkeling geven… die bij je past.

    groetjes,

  4. Hillie Wildeveld

    7 June 2011 at 09:57

    Wouw! Niet zijn zoals anderen. Wat zou dat een zegen kunnen worden voor de mensheid. Juist doordat we zo verschillend zijn, zo verschillende wegen bewandelen, kunnen we, als we proberen te luisteren naar elkaar, misschien eindelijk een worden en elkaar respecteren en waarderen om wat we ZIJN en verder komen. Respect voor anderen begint met respect voor je zelf. Liefde voor anderen begint met liefde voor jezelf. Ja ik heb ook altijd gedaan wat ik dacht dat anderen van me verwachten. Gelukkig ga ik nu ‘mijn eigen weg.’ Respect voor mezelf en voor anderen. Heb ontdekt dat, als ik respect voor mezelf heb ik anderen ook dizelfde ruimte kan geven. Als jezelf je eigen weg kunt gaan, gun je ook de ander zichzelf te zijn. Veel liefs, licht, kracht en warmte voor alle medemensen. Blijf ‘trots’ (diepe dankebaarheid) op jzelf.

    Hillie Wildeveld

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Name *

Email *

Website

Comment

Gratis E-boek

Gratis E-boek

Hoe groei je van een goede manager naar een magistrale leider?

Meer lezen? Klik hier.

Waardengedreven leiderschap

Gratis E-boek

Van een goede manager naar een magistrale leider.

Meer lezen? Klik hier.

Meer lezen? Klik hier.

 leiderschap

  • Voornaam
  • Achternaam
  • Functie
  • Email:

Je kan op elk moment uitschrijven.



Workshop persoonlijke effectiviteit

Slimmer en efficiënter werken door te snappen hoe je brein werkt

Workshop persoonlijke effectiviteit

Iedereen heeft er wel eens last van. Weinig resultaten behalen ondanks al het harde werken. Gelukkig zijn er zeer effectieve technieken, die zorgen dat je slimmer en effectiever gaat werken. In deze workshop leer jij deze technieken toe te passen.persoonlijke effectiviteit

workshop persoonlijke effectiviteit

successfullwomanmettekst

Met het coachingsprogramma persoonlijk leiderschap 





Gratis Leiderschap development gesprek inclusief leiderschapstest

Dit gesprek is via skype/facetime (evt telefoon) en duurt ongeveer 30 minuten. Vooraf aan dit gesprek ontvang jij een link naar de online leiderschapstest. Deze leiderschapstest duurt ongeveer 15 minuten. In dit gesprek word je je bewust

Welk leiderschapsgedrag je moet ontwikkelen, om een succesvol leider te worden.

nu aanmelden button

(Dit gratis gesprek heeft een waarde van €247,-)

NB Wees er snel bij, ik heb slechts ruimte voor een beperkt aantal gesprekken per maand. 

Ben jij een ambitieuze manager en wil jij graag het verschil maken?

Logo: De Valk Leadership Company

Het is onze passie om ambitieuze professionals en managers te helpen zich te ontwikkelen tot succesvolle leiders die het verschil willen maken.

Deze ontwikkeling wordt gerealiseerd door coachingsprogramma's

  • door je een meester te maken in het managen van je eigen geest en hersenen
  • met een learning by doing aanpak in combinatie met een passende mix van kennis, coachen en praktijk gerichte oefeningen
  • deze mix vullen wij aan met up to date cursusmaterialen
  • een programma wordt actief begeleid door een ervaren leiderschapscoach

Een doorslaggevende factor waarom klanten kiezen voor onze aanpak is dat wij een deel van onze programma's individueel aanbieden. 

Klik hier als je meer wilt lezen.

Guido de Valk

Guido de ValkMijn naam is Guido de Valk (1963), leiderschapscoach, expert in waardengedreven leiderschap, schrijver van dit blog. Het is mijn passie om managers en professionals te inspireren en te coachen naar succesvol leiderschap. 

Ik heb (sinds 2008) veel professionals, hogere bestuurders en managers, en managementteams gecoacht in de verbetering van hun leiderschapsvaardigheden. Mijn coaching met programmatische aanpak zorgt ervoor dat deelnemers leiderschapsgedrag ontwikkelden dat in de huidige tijdsgeest effectief is: waardengedreven en gebaseerd op het begrijpen van de werking van onze geest en hersenen

Lees Meer >

© 2014 De Valk Leiderschap Company

This page has been shared 1 times. View these Tweets.

0
Vind ik leuk
0
email
ShareThis Copy and Paste